答∶       企業內部控制是一個系統工程，貫穿企業整個營運過程。內控制度在經營過程中發揮著控制、監督作用，是企業管理的主要控制手段。作為一項制度建設，其客觀的成分越多，科學性就越強。企業應根據自身特點來建立適合其的企業內部控制制度建設。  企業內部控制制度建設從形成到完善的三個階段 第一階段   &nbs...

答∶ 1.企業內部信息交流受阻，內控環境不完善； 2.內部控制執行不力，激勵與監督尚未落實； 3.缺少先進的內部控制手段； 4.缺少財務風險預警機制的構建； 5.缺少構建內部審計機制；

答∶ (一)對內控認識不足，內部控制制度不健全； (二)內部控制制度缺乏科學性和連貫性，難以發揮應有的功效； (三)人員素質不高；(四)監督機制不全。